27-09-2019 - Nell’Aula magna di Palazzo Aeronautica, il 26 settembre scorso si è tenuto un incontro dedicato all’innovazione della Forza Armata, "Innovation Day 2019 - Evoluzione delle Strategie di Cambiamento nelle Organizzazioni” che si collega al più ampio processo di trasformazione e revisione della governance del Ministero della Difesa.
E’ stato promosso dall’Ufficio Innovazione Manageriale dell’Aeronautica Militare nel quadro delle iniziative di innovazione organizzativa e del percorso di cambiamento in atto da tempo all’interno della FA, e rappresenta un proseguimento di quanto annunciato in occasione del simposio “Aeronautica Militare 4.0: Innovazione a 360°”, tenuto nel settembre 2018, sempre a Palazzo AM.
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Diversi gli interventi autorevoli che si sono susseguiti nel corso dell’evento alla presenza del Sottosegretario di Stato alla Difesa, Angelo Tofalo, del Capo di Stato Maggiore dell'Aeronautica, generale di Squadra Aerea Alberto Rosso e di rappresentanti del Consiglio Nazionale delle Ricerche, di SDA Bocconi, di Accredia e di numerose Università. Nel pubblico, un nutrito gruppo di studenti dell’Istituto Tecnico Aeronautico De Pinedo, di Roma.
Ad aprire il convegno, il saluto da parte dell’astronauta dell’ESA e pilota dell’Aeronautica militare, colonnello Luca Parmitano, dalla Stazione Spaziale Internazionale in cui è impegnato da poco più di due mesi:
“Molte delle innovazioni nate nell’ambiente spaziale ci permettono oggi di dare una risposta alle sfide fondamentali che l’umanità deve affrontare; tutte sfide che ci impongono un costante e continuo ripensamento delle nostre strategie di intervento in contesti ad alta criticità con disponibilità limitata di risorse finanziarie, umane e tecnologiche. Strategie che per risultare efficaci devono continuamente evolvere, innovarsi. Il nome dell’attuale missione della Stazione Spaziale Internazionale è significativo in tal senso: “Beyond”, Oltre”.
Nel suo intervento, Rosso ha sottolineato come siano fondamentali “Umiltà e determinazione“.
“principi indispensabili in qualsiasi realtà complessa, fondamentali quando si parla di innovazione: l’umiltà di saper ascoltare e comprendere le criticità e i bisogni per trovare le soluzioni innovative, la determinazione per coinvolgere e convincere ad attuare il cambiamento.  E fondamentale è innovare, ma è anche indispensabile mantenere quell’energia intellettuale per continuare a perseguire gli obiettivi nei quali crediamo”.
Interessanti le testimonianze dirette di alcuni protagonisti, il generale Girolamo Iadicicco, comandante della 46a Brigata Aerea e il colonnello Alberto Surace, comandante del 61o Stormo di Galatina (LE) che hanno sperimentato le innovative metodologie manageriali proposte internamente ed esternamente alla Forza Armata.
Iadicicco ha illustrato la situazione della 46a Brigata Aerea dichiarandola quale esempio di innovazione tecnologica e illustrando il programma di verifica “Feedback a 360 gradi”, attuato nel corso di un anno circa, ove è stata realizzata una “valutazione reciproca” tra collaboratori, personale e comandante.
Surace ha posto l’attenzione sulla Scuola di volo di Galatina, ove è operativa l'International Flight Training School, con i T-346 dalla tecnologia avanzata, fiore all’occhiello della forza armata.
La Scuola è considerata “esemplare”, a livello internazionale, tanto che dagli USA giungono a Galatina per apprendere le tecniche di addestramento attuate.
Nei vari interventi, (moderatore il professor Carlo Odoardi dell’UniFi), è stato illustrato il percorso di cambiamento che l'Aeronautica Militare ha intrapreso già da diversi anni, sottolineando l’importanza strategica per tutte le Organizzazioni, pubbliche e private, di dotarsi di una nuova “Capacità Metodologica di Innovazione Organizzativa”, attraverso cui gestire ambienti complessi, interoperabili ed internazionali, con ampia criticità e limitata disponibilità di mezzi finanziari e umani. È stato così presentato un "Modello" trasferibile a tutte le realtà pubbliche e private del Sistema Paese.
Nei saluti conclusivi, Tofalo ha dichiarato: “L’Aeronautica Militare è la Forza Armata più giovane, dotata di una forte capacità di approcciarsi alle nuove sfide ed una spiccata propensione alla tecnologia; applicando i principi illustrati oggi saremo in grado di definire il percorso futuro della Forza Armata”.
Nota
Nel corso della mattinata sono stati  presentanti i progetti che hanno interessato la Forza Armata tra i quali la metodologia “COPPI” (Clima Organizzativo e Performance del Potenziale Innovativo), ideata con lo scopo di testare ed implementare strumenti per la valorizzazione del potenziale di innovazione delle risorse umane, e la metodologia “Feedback a 360°” mirata allo sviluppo delle performance lavorative della dirigenza dell’Aeronautica Militare. Progetti che hanno portato al riconoscimento, nel mese di luglio 2019, da parte di ACCREDIA, dell’Ufficio Generale per l’Innovazione Manageriale dello Stato Maggiore Aeronautica quale Organismo di Certificazione (OdC) per le figure professionali di Project Manager, Quality Manager e Auditor di Sistemi di Gestione.